Курс Директор по персоналу

ДАТА	MBA	ГРАФИК	ФОРМА	РУБЛЕЙ
аудит У	ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ Курс повышения квалификации	5 ДНЕЙ c 09:00 до 14:30 дату уточнить	ОЧНО	64 900
аудит У	ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ Курс повышения квалификации	5 ДНЕЙ c 09:00 до 14:30 дату уточнить	ONLINE	55 500
аудит У	ДИРЕКТОР ПО ПЕРСОНАЛУ Курс повышения квалификации	Видеокурс смотреть в любое время	ВИДЕО	33 495

ЗАПИСАТЬСЯ

БАНК-ПАРТНЕР

Учитесь сейчас, оплачивайте потом
РАССРОЧКАКРЕДИТ

ОФОРМИТЬ

ПрограммаДля кого курс? Описание курса

Программа курса Директор по перосоналу

Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
Стратегия лидерства в издержках.
Стратегия лидерства в сервисе.
Стратегия лидерства в инновациях.
Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
HR-тренды.
Уровни HR-аналитики.
Ключевые HR-метрики.
Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
Автоматизация функции HR: примеры решений

Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
Структура бюджета на персонал.
Расчет и защита операционного бюджета.
Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
План-фактный анализ.
Управление бюджетом на заработную плату.
Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.

Построение системы грейдов в компании.
Методы оценки должностей.
Описание должностей.
Проведение оценки по факторам.
Сравнение с рынком.
Подход к реформированию вознаграждения.
Выбор компенсационной политики. Кейсы.
Построение зарплатных диапазонов.
Пересмотр и индексация.
Внедрение системы грейдов.

Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
Особенности применения системы KPI.
Эффективное материальное стимулирование за результаты.
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
Практикум и готовые решения.

Корпоративная культура как среда изменений.
Фокус изменений: люди и система. Каскадирование изменений.
Методы исследования: опросы и анкетирование.
Группы экспертов и методы разработки.
Фокус-группы и методы обсуждения.
Конфликты при разработке и внедрении изменений.
Сопротивление изменениям.
Внедрение изменений.
Поддержание изменений.
Внутренние коммуникации

Что такое маркетинг персонала? Маркетинговая информация.
Особенности работы с разными поколениями.
Маркетинговые инструменты продвижения бренда работодателя.
Ценностное предложение работодателя.
Продвижение бренда работодателя в соц. сетях: как и что исследовать.
Внутренние исследования: порядок проведения исследований и их обработка.
Удовлетворенность / лояльность / вовлеченность: отдельные инструменты.
Мероприятия, конкурсы, видео.
Выступления авторитетов.
Геймификация.

Для кого предназначен курс Директор по персоналу?

Курс будет полезен:
Для директоров по персоналу, HR-директоров, директоров по организационному развитию
Руководителей корпоративных университетов и учебных центров, руководителей подразделений по оценке персонала и нормированию труда.

Описание курса Директор по персоналу

Пандемия и кризис полностью поменяли рынок труда. Глобальная трансформация экономики, дистанционная работа и нерабочие дни, локдаун, программа «Цифровая экономика Российской Федерации» и ускорение процессов цифровизации, перенастройка всех бизнес-процессов, изменения трудового законодательства требуют от HR-директоров готовности к кардинальным изменениям и нового типа мышления.

Каким должен быть HR в эпоху автоматизации, цифровой трансформации? Как Директору по персоналу ответить на вызовы коронакризиса? На чем фокусироваться при внедрении цифровых рабочих мест? Как автоматизировать HR-процессы, внедрить HR-сервисы? Какие технологические HR-решения отвечают современным задачам бизнеса, ситуации на рынке труда и трендам цифровизации предприятий? Как подготовиться и начать внедрение электронного документооборота?

Кроме того, в этом году трудовое законодательство уже претерпело и продолжает претерпевать огромные изменения, которые в 2022 году требуют своевременного и квалифицированного реагирования со стороны специалистов по работе с персоналом всех без исключения организаций.

В программе курса: сложные вопросы управления персоналом в период неопределенности, дистанционной работы и кризисных явлений, практические вопросы автоматизации и цифровизации в управлении персоналом, внедрения электронного документооборота, создания корпоративной обучающей среды на предприятии, практические вопросы повышения производительности. Специальное время будет отведено анализу удачных практик и ответам на вопросы участников.

К выступлению на курсе приглашены:

Преподаватели программ МВА/EMBА в Высшей школе бизнеса МГУ имени М.В. Ломоносова
Специалисты Центра повышения производительности Всероссийской академии внешней торговли (ВАВТ)
Преподаватели кафедры Стратегического менеджмента АНХ при Правительстве РФ
Юристы-эксперты
Эксперты по b2b-продажам
Бизнес-тренеры для руководителей

ЗАПРОСИТЬ НА ВАШ E-MAIL ПРОГРАММУ И СПИСОК ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ

Какие получим документы после окончания обучения в Нижнем Новгороде?

Удостоверение о повышении квалификации "В зависимости от названия курса"

Удостоверение о повышении квалификации в Нижнем Новгороде

от 40 до 120 часов (зависит от курса)
Очно-Заочно\ от 5 до 20 дней очно (зависит от курса)
Продолжительность\ 1,5-2 месяца (зависит от курса)
Требование: высшее или среднее профессиональное образования

ЗАПИСАТЬСЯ

Кому можно задать вопрос по курсу?

Руководитель отдела Киселева Анастасия — Руководитель отдела Киселёва Анастасия

Добрый день! Я Анастасия Киселёва - ваш помощник и администратор учебного курса. Готова ответить на все ваши вопросы.
Наш курс имеет формат очного обучения в аудитории городов Москвы и Нижнего Новгорода.
Формат онлайн курса — это когда Вам достаточно подключиться через интернет в режиме реального времени к онлайн трансляции преподавателя курса. При таком формате вы можете задавать вопросы в живую по чату.
Формат дистанционного обучения удобен тем, кто любит заниматься в свободное время.
мой телефон: 8-800-100-86-37

задать вопрос

Расписание семинаров для специалистов отдела кадров и управления персоналом

10-12
апрель
2023

3 д | 24 ч

Повышение квалификации

Директор по персоналу: новые требования и лучшие практики 2023 года

23 600 рублей